Это нормальная корпоративная вежливость - говорить приятные слова о покидающем пост

НО ВЫ ТО ЧЕГО? ВЫ ТО ЧЕГО ЖАЛЕЕТЕ? Праздновать надо!

Потому что, наконец-то, из многострадального XBOX выперли самого некомпетентного босса среди всех крупных издателей.

Да, я понимаю, он на интервью ходил, рассказывал как он игры любит, футболки у него прикольные были - а толку то?

Я абсолютно уверен, что Аша (фамилию не помню), которая в жизни только в "три в ряд" играла, справится куда лучше. Потому что невозможно справляться хуже.

Хороший управленец на уровне компании/направления должен не в соц.сетках героем мемов быть, и не в тонкостях продукта разбираться. Он должен смотреть, что нужно компании, что нужно пользователям, как это делают более успешные конкуренты.

Андрей, ну это не Фил виноват, это же презентация TV для Xbox one всё разрушила!

Да сколько лет то можно пенять на эту презентацию? Почему Нинтендо успели за это время выплыть, Valve в железках успели выплыть, а XBOX продолжает тонуть?

Тут я подробнее писал про несколько примеров:

Подход: я выкину всё старое и куплю новое подходит для трусов с носками, но плохо подходит для игровых студий.

Фил в 2016 году закрыл 4 студии за месяц, в том числе Lionhead, авторов Fable, которые в тот момент, кстати, делали Fable (но кооперативный).

Я планирую идти в хронологическом порядке, а эта инициатива самая поздняя. Но!

На самом деле это лишь развитие идеи, что Xbox не нужны эксклюзивные игры, которая появилась в 2016 году, когда Майкрософт заявили, что Windows вообще-то тоже принадлежит им, а значит это часть экосистемы.

Правда основной доход с игр на этой платформе получает довольный жизнь пухляш, живущий на яхте.

Как построен консольный бизнес (если вы не Нинтендо): вы продаете железки без наценки и выпускаете крутые эксклюзивы за много денег. Игроки приходят к вам, но деньги тратят не только на эксклюзивы, но и на все остальные игры, с каждой из которых вы получаете комиссию. И в итоге вы зарабатываете в основном на Fortnite и GTA V, хотя вы вообще в них никак не инвестировали.

Например, на Нинтендо вообще не отображаются V-bucks из Fortnite, которые куплены не через Nintendo Eshop. То есть, задонатив через консоль, вы не увидите свою валюту со Свича. Потому что Нинтендо хочет кусок пирога с каждой транзакции.

И, отдавая эксклюзивы на сторону, XBOX теряет возможность получать такие халявные деньги с каждого пользователя. А, отдавая их в Стим - даже не получает полную стоимость. Это просто нонсенс. А недавно, с началом релиза всех игр XBOX на всех возможных платформах - в покупке XBOX потерялся всякий смысл. Если я хочу поиграть в Gears of War на консоли - я могу взять PS5. Сони получит процент с каждой продажи Gears, который отправит на новый God of War, которым будет заманивать игроков подальше от экосистемы XBOX.

На ДТФ банят за слово "куколдизм", не знаете?

Совпадение ли, но с 2017 года начался этот самый легендарный ноугеймз, когда за 4 года XBOX смог родить только Gears 5, Sea of Thieves (люблю её) и несколько частей Forza.

Игры, запущенные в производство ещё при прошлом руководстве начали заканчиваться, а новое руководство занималось чем угодно, но не новыми играми.

Даже Ремеди, которые делали для Xbox два ныне культовых эксклюзива, отвалились и отправились в свободное плавание с релизом на все платформы.

Итог: Сони показывает на Е3 GOW, Horizon, Spiderman. Xbox показывает игры от сторонних студий, очередную Форзу и Crackdown 3.

Это для меня немного личная история, потому что именно тогда я выбирал себе новую консоль, мой ПК и непрошитый X360 отжили своё и, когда настало время выбирать - я переметнулся к Сони и ни капли не жалею.

Нет, идея на бумаге очень прикольная, правда. Но итог, в 2026 году - а чего вы ожидали?

Очевидная аналогия - Нетфликс. Детишки, возможно, не помнят, но в начале десятых годов плашка "Netflix Originals" была практически равна HBO. Конь БоДжек, Сорвиголова, Карточный Домик, Оранжевый - Хит Сезона, причем выходит сразу целый сезон! Нетфликс буквально заманивал всех на свою платформу лучшими сериалами с максимально дружелюбным и удобным способом просмотра.

А потом всё изменилось. Почему? Потому что Нетфликсу больше не нужно, чтобы вы рассказывали о нём в курилке, чтобы их сериалы собирали награды - им нужно, чтобы вы не отменяли подписку. Поэтому они стараются делать контент для каждого: для фаната трукрайма, реалити-шоу, боевика, а иногда и для фаната Скорсезе.

А качество? Качество не так важно, важно чтобы человеку с любыми предпочтениями всегда было что посмотреть.

Но с играми этот подход не сработает. Потенциальных клиентов просто слишком мало. Устройство, с которого можно смотреть Netflix, есть у каждого, а устройство для запуска Starfield есть даже не у каждого, кто читает этот текст. К тому же, производственный цикл у игр просто слишком долгий и дорогой.

В итоге клиентов оказалось явно недостаточно, а пополнять новыми проектами ААА оказалось довольно накладно. И вот уже Obsidian релизит сразу три хрючева за год, Double Fine выпускает адвенчуру про маяк, а в следующем году готовит мультиплеерный арена-шутер. А в планах - ремастеры всех 3Д частей Fallout, потому что это дешево, потому что это быстро, потому что в подписку нужны постоянные релизы.

А то, что этим занимаются Double Fine, которые совсем не про коммерцию, и Obsidian, которые одну игру то выпускали со скрипом, а тут сразу три - ну, таковы реалии бизнеса.

Tango Gameworks отправили на мороз после релиза двух игр за календарный год. Вероятно, потому что следующий проект они будут делать несколько лет, что не подходит под требуемую динамику XBOX.

И вот, закономерный итог: хоть кто-нибудь платит за Геймпасс полную цену? Безо всяких ухищрений, аномально дешевых регионов, промо-периодов и прочего? Геймпасс за фулл-прайс уже невыгоден, тебе проще купить всё, во что ты хочешь в нём поиграть.

Ну это пиздец. Ну правда. 80 миллиардов долларов потрачены на студии. 80 миллиардов!

Вы вообще представляете, сколько это?

Это не просто больше, чем капитализация Нинтендо - это больше, чем суммарная выручка от всех проданных Nintendo Switch и Switch 2.

Это больше половины стоимости Sony.

Это 8 оценочных стоимостей Valve (они не торгуют акциями, так что установленной цены у них нет).

Можно было купить себе два Газпрома, 20 Bungie, 40 Embracer Group, два Epic Games...

Газпром стоит как Фортнайт? Вы че УГАРАЕТЕ? Он же был самой дорогой компанией мира.

... 160 Gearbox, выкупить все консоли Playstation 5 за весь её жизненный цикл и продать на металлолом, купить 500 островов, как у Эпштейна или купить примерно 26 666 667 тонн безумно дорогих и невкусных огурцов из пятерочки по рыночной цене.

И что? И где? Кто-нибудь заметил, чтобы ситуация переломилась? Майкрософт выкинули несколько суммарных годовых бюджетов своих конкурентов. И?

Я бы мог ещё побухтеть о том, что снижение количества игроков на рынке это всегда плохо, потому что конкуренция - двигатель прогресса, бла-бла-бла.

Но тут же всё и так видно, деньги выкинуты в молоко. Игры от купленных студий стали хуже, часть студий уже закрыты, существенного роста Xbox нигде не видно.

И здесь прекрасный момент, чтобы поговорить о распространенных мнениях:

1) Деньги должны работать, Активижн окупится и так.

Даже если бы Активижн оставили под управлением Бобби Котика, вынеся их в обособленное от Фила подразделение, чтобы они продолжали делать то, что умеют и делают - Активижн окупались бы более 20 лет. Это много. Слишком много. А для IT, где за год-два всё может перевернуться (когда Xbox начал закупаться студиями - никакого бума GPT и в помине не было), инвестиции с таким сроком окупаемости это просто немыслимо.

2) Сатья Наделла сошел с ума и требует от Xbox маржинальности в 30%, хотя на рынке такого почти нет!

Единственное, когда Наделла сошел с ума - это когда дал Филу 70 миллиардов на покупку Активижн. Но тут сыграл, возможно, ковидный бум видеоигр.

Фил буквально удвоил одним днём гипотетическую стоимость своего подразделения, и требовать 30% маржинальности взамен - не так уж и удивительно.

Особенно, когда Активижн в среднем под 30% и работала, будучи одним из самых успешных издателей по этому показателю. Филу нужно было подтянуть внутренние студии до этой же планки, и не ломать в Активижн то, что работало отлично.

Нет, я понимаю владельцев - ты купил консоль за 300 баксов и она тянет поколение. Я не понимаю остальных.

Вам реально норм? Это же буквально Xbox One X с SSD. Точнее нет, она слабее, чем One X в графическом плане.

Поколение определяется самой слабой консолью в поколении, и XBOX по сути спер у нас целое консольное поколение. Все игры приходится делать с прицелом в 4тфлопс на Series S.

Мы сейчас буквально играем на Xbox One XX и PS4 Pro-Pro (а некоторые и на Pro-Pro-Pro), потому что все уперлись в слабейшую Series S.

И не надо мне эти мантры про "не благодарите за оптимизацию" - на консолях сносная оптимизация была +/- всегда по стандарту, а если её не было - её довольно быстро завозили. И наличие ультра-слабой консоли в поколении как-то не требовалось.

Тут было бы логично говорить о второй волне закрытия студий, но мы уже косвенно обсудили все причины:

Но, давайте честно: качество игр и сроки разработки ведь тоже просели. Arkane впервые сделали плохую игру, Bethesda Gameworks сделала самую неоднозначную в своей истории игру (я имею в виду основной состав Bethesda, не двоечников с последней парты, которые помогали делать F76), серия Halo не смогла, серия Gears отсутствовала непозволительно долго, State of Decay 3 делают уже 8! лет, да даже серия COD поломалась, хотя я всегда думал, что даже если наш мир закосплеит Fallout, этот конвеер не остановится и продолжит выпускать ежегодные хиты продаж.

Я знаю ответ: Царь хороший, бояре болт забили. А чья ж это работа, контроль качества работы бояр проводить? Особенно, когда бояре к тебе табором прибыли, против своего желания, и норовят Скайрим вместо новой игры подсунуть.

А что, глобально, у Фила получилось хорошо? Бренд летит на дно уже дюжину лет, бюджетные консоли из-за малых партий уже не бюджетные, выгодный геймпасс уже не выгодный, студий много, игр мало, хороших ещё меньше. Всё время существования Фила на посту, параллельно с этим существует и TGA. И вы можете относиться к TGA хорошо, можете плохо, но у Xbox на GOTY за 12 лет премии всего одна номинация. За Психонавтов 2. Которых Майкрософт выкупила у Starbreeze незадолго до релиза. У Конами столько же! А ведь Конами даже игр почти не делают!

Почему Аша Шарма не сделает хуже?

А куда хуже?

Вот что может ещё пойти не так?

Погадаю на кофейной гуще:

1) Xbox продадут кому-нибудь.

Квай-Гон Джинн был неправ - не всегда найдется рыба крупнее. Ну нет на рынке таких денег. Просто некому выкупить XBOX целиком. Дербанить по частям возможно будут. Но крупные части отдать некуда, а для мелких, как Tango Gameworks, перепродажа в чужие руки может стать спасением, а не проклятием.

2) Направление Xbox постепенно свернут.

Нет, никто не вбухивает треть своей годовой выручки, чтобы укрепить направление, а затем закрыть его через несколько лет. Попытки что громко закрыть, что тихо свернуть направление, в которое ты только недавно инвестировал огромные деньги - это карьерное самоубийство для всех причастных. Наделла ни за что не пойдёт на такое. XBOX не будут сворачивать, пока он не начнет приносить продолжительные убытки.

3) Свернут направление железа и станут издателем.

Очевидно, что нет. Следующему поколению быть, а загадывать дальше бессмысленно. Скорее всего это будет аналог коробки от Valve, без какого-либо намека на консольность и с ценой куда выше себестоимости. Но поколение точно будет.

4) Пизда Геймпассу.

Вот тут, скорее всего, да. Продать геймпасс кому-то еще будет крайне трудно, аудиторию брать уже негде, наращивать цену уже некуда, она космическая. Да и добавить туда, без лишних затрат, уже нечего. Подписки на Майнкрафт и ф76 много не продадут.

Остается снижать финансовую нагрузку, которые несет Геймпасс. Так что, колду я бы в геймпассе в следующем году не ждал. Единственный исход - сделать Геймпасс менее выгодным, но и менее дорогим.

Когда я начинал писать текст - я не любил Фила Спенсера. Но, разговаривая с самим собой, накидывая себе аргументы и контр-аргументы, я осознал: Я ПОНЯЛ ФИЛА СПЕНСЕРА. И даже в чем-то полюбил.

Потому что, будучи нашим слонярой, геймером, он правда понимает, что порадует его аудиторию.

В моменте, некст-ген за 300 баксов это же балдеж. Подписка с релизами в первый день? Балдеж. Крутые конференции, личная харизма, мемы - это всё очень круто. В моменте быть частью комьюнити бокса было, наверное, правда весело и кайфово. Дать играть в свои игры на всех платформах? Кайф. Выпустить в Стиме, чтобы стимо-фанатиков порадовать? Отлично! Пасхалки на полках во время интервью, творческая свобода для всех приобретенных студий - мне кажется, поставь меня во главе крупного издателя или платформодержателя - я бы вел себя точно так же.

Фил не то, что нужно было Xbox в середине десятых. Им нужен был строгий кризисный управляющий, который сможет одной рукой вести через шторм, а другой стрелять из пушки, как в PvP Sea Of Thieves.

А Фил, который в точности знает, как порадовать фан-базу, который может замемить что угодно, который на коннекте со всеми студиями - такой человек стал бы прекрасным лидером компании-лидера рынка. У которой всё хорошо, которой нужно не завоевывать, а удерживать аудиторию.

И, возможно, строгий управленец, который будет смотреть на бизнес, как на бизнес, сможет вырулить XBOX в нужном направлении. Потому что, рецепт то есть, он давно проверен:

1) Ты делаешь много хороших и громких эксклюзивов, как делали Сони в поколении ps3-ps4 и сами xbox на заре x360.

2) Ты придумываешь новый способ играть, как это дважды уже делала Nintendo c Wii и Switch.

В общем, Сони, выпиздуй Хульста и найми Фила, вот это будет жестко. Мы, Сонибои, уже устали смотреть, как второй руководитель подряд гоняется не за нашей любовью, а за деньгами.